一、全過程工程咨詢：
服務簡介：
? ?圍繞“安全、質量、工期、投資、結算”控制目標，代表業主在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理等方面組織實施全過程或若干階段的管理和服務，保障工程建設各項目標的實現。
服務內容：
? ?報批報建、設計管理、成本管理、質量管理、進度管理、采購管理、合同管理、風險管理、參加方管理等。
服務價值：
? ?建立多種協調機制，解決項目利益相關方的沖突矛盾，實現求同存異的工作環境。遵循全生命周期成本控制理念，通過全過程造價咨詢管理，實現業主項目投資目標。在項目總控策劃指導下，采用PDCA模式解決各個管理階段和項目各參與方信息交互孤立性和滯后性問題，實現項目建設總體進度目標。
二、工程造價：
服務簡介：
? ?堅持合法、獨立、客觀、公正和誠實信用的原則，綜合運用管理學、經濟學和工程技術等方面的知識與技能，為業主提供工程造價的預測、計劃、控制、核算、分析和評價等服務。
服務內容：
決策階段：投資估概算編審、項目經濟評價編審；
設計階段：圖紙預算編審、方案測算及優化、分析項目投資風險并提出管控措施；
招采階段：制定合約規劃、工程量清單編審、招標控制價編審、清標、擬定合同文本并協助合同談判、編制資金使用計劃、投標報價編審；
施工階段：合同分析交底及變更管理、造價風險分析及建議、預付款和進度款計算審核、變更簽證及索賠管理、材料設備詢價并提供核價建議、施工現場造價管理、項目動態成本分析、分階段工程結算；
竣工階段：竣工結算編審、技術經濟指標分析、竣工決算報告編審、配合政府審計并調整最終結算價款審定；
運維階段：績效評價、維護及更新造價管控。
服務價值：
? ?堅持事前控制為重點、強化事中控制、完善事后控制的思路，依托專業的造價管理知識及豐富的經驗數據，采用現代化科學工具，協助客戶做好各階段成本控制工作，優質高效的完成既定成本目標，繼而完成項目建設管理目標，讓每一筆基本建設投資科學、規范、效益最大化。
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三、工程監理：
服務簡介：
? ?遵循動態控制原理，堅持預防為主原則，采用旁站、巡視、平行檢查等措施對建設工程實施監理。通過對工程材料、隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程的驗收實現質量控制目標；通過對進度計劃審查、對比、糾偏的動態管控，采用技術措施、組織措施、經濟措施實現進度控制目標；通過事前風險預測、事中嚴格把控、事后結算審核等措施實現投資目標；通過安全專項方案審查、危大工程管理、風險分級管控等措施實現安全管理目標。做好合同、信息的管理，建立參與各方多層次的溝通、協調機制，助力業主高質量實現項目建設目標。
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服務內容：
? ?涵蓋設計階段、施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段、保修階段、運維階段的監理服務，質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全生產管理、工程建設相關方的關系協調等服務。
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服務價值：
? ?利用集團新點數字化建造項目管理平臺及廣聯達慧果科技數字化平臺，滿足不同客戶、不同業態、不同管理模式的監理服務。
? ?依托集團專家委員會和集團數據庫，采用“強后臺-精前端”管理模式，實現對項目從“準備－施工－驗收－交付－保修－運維”全方位、全過程監督管理。
? ?通過獨立第三方的專業服務，搭建項目參與各方溝通協調的橋梁，解決項目實施過程中的矛盾沖突，優質高效的實現項目管理目標。
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四、項目管理：
服務簡介：
? ?圍繞“安全、質量、工期、投資、結算”控制目標，代表業主在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理等方面組織實施全過程或若干階段的管理和服務，保障工程建設各項目標的實現。
服務內容：
? ?報批報建、設計管理、成本管理、質量管理、進度管理、采購管理、合同管理、風險管理、參加方管理等。
服務價值：
? ?建立多種協調機制，解決項目利益相關方的沖突矛盾，實現求同存異的工作環境。遵循全生命周期成本控制理念，通過全過程造價咨詢管理，實現業主項目投資目標。在項目總控策劃指導下，采用PDCA模式解決各個管理階段和項目各參與方信息交互孤立性和滯后性，實現項目建設總體進度目標。
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五、工程咨詢：
服務簡介：
? ?運用工程技術、科學技術、經濟管理和法律法規等多學科的知識和經驗，為政府部門、項目業主及其他各類業主工程建設項目提供決策和管理咨詢活動的智力服務。
服務內容：
? ?項目建議書編制與評審、可行性研究報告編制與評審、社會穩定風險評價、節能評估、項目申請報告編制、資金申請報告編制、項目后評價。
服務價值：
? ?數百位權威專家，覆蓋工程咨詢各專業領域，讓決策科學合理。完備的項目數據庫，讓項目投資估算更專業精準。
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六、招標代理
服務簡介：
? ?為業主提供項目招標策劃、采購需求編制、合約規劃、合同起草編制、合同與風險管理咨詢、采購管理咨詢等一站式顧問服務，合法合規開展招投標活動，實現最優采購目標。
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服務內容：
? ?采購策劃與管理、合約規劃、招采代理與顧問、合同起草。
服務價值：
? ?提供最優招采方案。提供全方位、多層次、優質高效的招采咨詢服務。提供最新行業動向，對行業政策進行跟蹤分析，規避招采風險。
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七、BIM咨詢
服務簡介：?
? ?運用BIM技術，包括建模、性能化分析、施工管理應用和運維信息管理應用等，對工程項目設計、建設、運維進行數據共享及統籌管理，實現數字化建設、工程可視化管理以及智能縱深化全程管控，達到資源集約使用，優化設計，加快建設進度，保障建設質量，提高投資綜合效益的目的。
服務內容：
? ? ? ? ? ? BIM管理顧問服務、BIM建模及模型應用服務。
服務價值：
統一的標準、科學組織模式，保障BIM技術在項目的高效落地。三維可視化手段提升設計及施工質量。
降低返工等因素造成的無效成本。
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